熟女人妻在线视频,亚洲精品午睡沙发系列,亚洲精品成人区在线观看,亚洲av日韩综合一区久热,亚洲 自拍 另类 欧美 综合

2022年12月29日，啟迪控股戰(zhàn)略發(fā)展委員會主任、啟迪集群創(chuàng)新研究院院長彭頃砡、啟迪環(huán)境科技發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理王超、副總經(jīng)理張良梁一行領導蒞臨浦華水務科技集團檢查指導工作，并聽取了水務板塊2022年度工作匯報。啟迪環(huán)境副總經(jīng)理、浦華水務科技集團董事長白剛及水務板塊核心管理團隊參加會議。

▲ 啟迪環(huán)境副總經(jīng)理、浦華水務科技集團董事長白剛

白剛匯報了水務板塊2022年工作完成情況及下一步的發(fā)展規(guī)劃。2022年下半年，水務新團隊堅決清除原思想上的懈怠、紀律渙散、工作推諉、無責任心、不敢作為、不敢擔當?shù)膩y象。充分發(fā)揮盡責和擔當，通過一系列的整改措施，在清欠工作和全年凈利潤指標上實現(xiàn)重大突破。同時配合啟迪環(huán)境完成與宜昌市區(qū)兩級政府有效銜接及工作推進，完成水務總部遷址宜昌，順利推進宜昌總部大樓復工。2023年水務團隊在啟迪控股、啟迪環(huán)境的堅強領導下，將積極引導各項目公司節(jié)能降耗、提質增效、深挖利潤增長點，重點推進項目水價調(diào)增和歷史清欠。

▲ 啟迪環(huán)境科技發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理王超

王超在聽取匯報后，對水務板塊在2022年取得的成績給予充分認可和高度的肯定，他指出，取得這些成績，得益于有一個強有力的領導團隊，有一個較為完善的工作體系，有一套行之有效的工作機制，有一種不斷創(chuàng)新的工作方法。就水務板塊下一步工作重點提出了六點要求:

第一，加強干部體系化培養(yǎng)。水務板塊要加強對干部的梯隊培養(yǎng)，完善干部任用體系化建設，提升干部組織、協(xié)同、管理能力。

第二，貫徹落實總部戰(zhàn)略要求及工作決策部署。堅決貫徹落實總部各項工作部署安排，嚴格執(zhí)行總部垂直管理政策，落實有效監(jiān)管，優(yōu)化組織架構，完善公司現(xiàn)代化制度管理體系，狠抓內(nèi)控管理。

第三，充分發(fā)揮黨建引領國企高質量發(fā)展，深化“黨建賦能+紀律監(jiān)督保障”雙體系的深度融合，發(fā)揮黨的監(jiān)督工作優(yōu)勢，進一步建立完善黨的領導和企業(yè)治理相互統(tǒng)一的“大監(jiān)督”機制，大力提升國有企業(yè)的核心競爭力。

第四，獎罰分明促實干。要細化工作推進機制和獎懲激勵機制，加強督導考核，嚴格考核結果的運用，做到獎罰并用，獎罰分明，使獎懲工作透明、公開、科學、合理，確保企業(yè)內(nèi)控管理工作規(guī)范、有序推進。

第五，優(yōu)化板塊職能，打造高質量團隊。要進一步的優(yōu)化板塊職能，確保管理實施扁平化，降低匯報層級，及時聽取一線聲音，同時人才管理精細化，公司將著眼全面提高全員整體素質，打造一支具有銳意進取、敢于擔當、業(yè)務精湛、開拓創(chuàng)新精神的高水平隊伍，讓精細化管理助力公司高質量發(fā)展。

第六，補短板強弱項，推進企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同、著力防范化解各類風險，加強專業(yè)化、體系化、法治化監(jiān)管。要強化組織領導，夯實基礎工作，堅持問題導向，通過填平補齊、精準提升、培訓動員、穿透激活、貫通疏解、經(jīng)驗引領等多種措施找準努力方位，鼓勵創(chuàng)新性深化改革，建設成為國內(nèi)環(huán)保能源一體化龍頭企業(yè)。

▲ 啟迪控股戰(zhàn)略發(fā)展委員會主任、啟迪集群創(chuàng)新研究院院長彭頃砡

彭院長在聽取匯報后，對水務板塊在2022年取得的成績及團隊的精神面貌表示高度的認可和肯定。

彭院長指出，2022年水務板塊從班子搭建、內(nèi)部管理、政府關系、歷史遺留問題解決等方面，都沖破了重重障礙，以一種積極正面的心態(tài)，正視困難，砥礪前行。

彭院長強調(diào)，水務板塊與行業(yè)內(nèi)一流的水務公司還存在一定差距，未來的發(fā)展中水務板塊應當努力提升自身運營管理水平，朝著集約化、精細化、智慧化的方向發(fā)展，在提質增效的同時，也要注重增量突破和技術創(chuàng)新，通過規(guī)模提升、智慧運營、科技引領壓降生產(chǎn)成本，提升品牌價值，為啟迪環(huán)境的穩(wěn)步發(fā)展做出更大的貢獻。

彭院長要求，各板塊應當充分利用啟迪生態(tài)協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，以“為科技服務、用科技服務”為原則，以“用平臺整合平臺、做平臺的平臺，用生態(tài)融合生態(tài)、做生態(tài)的生態(tài)”為實現(xiàn)手段，建設聚焦、融合、協(xié)同、分布、共享的科技創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡平臺。

最后，彭院長與參會成員親切座談，大家暢所欲言，講收獲、談感受，結合目前市場發(fā)展趨勢、國家政策導向、公司優(yōu)勢、產(chǎn)品創(chuàng)新、團隊搭建等展開討論，為水務板塊穩(wěn)步發(fā)展建言獻策。